11月10日，集團專職外部董事李志明、張駿一行到設施農業集團和農業工程公司調研指導工作。

在設施農業集團，調研組聽取了該公司2022年經濟運行工作及近期重點工作完成情況匯報，并對設施農業集團2022年相關工作取得的成效給予肯定。

調研組指出，設施農業集團要明確企業定位、聚焦主業、思考謀劃發展，借鑒成功經驗，加快走出去步伐。要盡快尋求突破口，積極研究云南省鄉村振興戰略，加緊布局現代設施農業產業，找路徑、制方案，推動企業發展；要按照農墾集團“十四五”規劃，圍繞“大產業 新主體 新平臺”，從基礎設施出發，實現科技賦能、數字賦能；要積極“走出去”，對標省外，加強學習，逐步整合資源，吸收人才資源，引進設施農業專家作支撐；要緊盯市場，以市場需求為抓手，逐步明確發展規劃，思考企業發展模式和措施，加強與相關科研院所、企業的溝通交流，尋找項目，實現設施農業集團高質量發展。

在農業工程公司，調研組聽取了公司的企業定位、主營業務、黨建工作、深化改革、工會、團支部等工作推進情況，以及農業工程公司經營管理及重點工作完成情況。

在聽取工作情況介紹后，調研組肯定了農業工程公司近期整合重組工作取得的成效，并為下一步工作開展提出要求，要主動作為加快沖刺，扎實推動歷史遺留問題全面化解；要深入學習黨的二十大精神，圍繞現代農業工程開發及服務，以綠色發展理念為引領，高質量推進鄉村振興；要明確戰略定位，突出主業優勢、優化產業布局，促進價值實現；要加強黨的建設，深化改革發展。

集團董事會辦公室相關人員，設施農業集團及農業工程公司相關人員參加會議。（楊洋 李欽華）